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永新光学“两化融合”贯标工作顺利启动

2019-06-05

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　　近期，永新光学“两化融合管理体系贯标”工作顺利开启。本次贯标活动旨在加快推动企业信息化和工业化的深度融合步伐，贯彻落实《信息化和工业化融合管理体系》，结合新厂区建设，利用新一代信息技术实现竞争力和创新力的共同提高，同时提升全体员工对打造信息化环境下新型能力的意识形态。

　　在项目启动会上，毛总对贯标工作的目标和要求进行了指示，同时确定沈总为项目的管理者代表，宣布了贯标工作组织架构及小组成员名单。毛总对此次贯标活动寄予殷切期望，要求全体干部员工秉承公司一贯注重组织体系建设的优良传统，结合公司现有体系，通过系统性、全局性、战略性的开展“两化融合管理体系”贯标，进一步提升全体员工对信息化、工业化的全面认识，共同打造两化融合体系下企业的新型生态圈。

　　会议中，管理者代表沈总要求整个公司、全体员工共同参与两化融合体系建设。两化融合是信息化和工业化在更广领域、更深层次的深度融合，希望通过此次贯标工作，让永新光学的信息化、工业化水平得到提升，从而让公司的管理效益、生产效益、技术工艺等各项工作整体上升到一个新的高度。最终，沈总提出了本次贯标项目的工作方针“要么不做，要做就做到最好”。

　　启动会上，公司还邀请了金智源公司的舒老师对《信息化和工业化融合管理体系》做了深入细致的解说，帮助公司参会人员了解了两化融合贯标的意义和打造两化融合管理体系对企业发展的重要性和有效性。

　　此次两化融合管理体系贯标启动会的召开，标志着宁波永新光学股份有限公司迈出了打造两化融合管理体系的第一步。后续公司将通过对两化融合管理标准化、规范化、专业化体系的构建，设计一套系统、规范、有效的两化融合管理制度和工作方法，贯穿到公司各个部门、各个环节。通过两化融合管理体系的有效应用和持续改进，打造公司在信息化环境下的新型能力，全面提升公司核心竞争力!