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宁波合力制动系统有限公司两化融合管理体系贯标启动大会顺利召开

2019-01-10

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　　两化融合是指工业化和信息化深度融合，以信息化带动工业化，集中精力发展研发、设计、销售、管理等高附加值产业链环节，实现产业高端环节的集聚和产业的快速增长，两化是信息化和工业化的必然产物。

　　两化融合管理体系是企业系统地建立、实施、保持和改进两化融合过程管理机制的通用方法，覆盖企业全局，可帮助企业依据为实现自身战略目标所提出的需求，规定两化融合相关过程，并使其持续受控，以形成获取可持续竞争优势所要求的信息化环境下的新型能力。

　　宁波合力制动系统有限公司位于浙江省宁波市象山县工业园区，为高新技术企业，建设部专家委员会成员单位。公司专业从事制动系统关键零部件开发、制造、销售与服务，产品广泛应用于各种客车、旅游车、卡车及专用车等车辆上。公司致力于提供客户品种齐全的刹车系统，主要提供给国内各大知名汽车主机厂及底盘桥厂，并间接外销至欧洲、南北美、中东及东南亚等区域。公司注重产品技术开发，已拥有20余项发明及实用新型专利。已通过IATF16949质量管理体系及ISO14001环境管理体系认证，并持续不断改善和提升生产能力及产品品质。

　　为加快推动企业信息化和工业化深度融合步伐，贯彻落实《信息化和工业化融合管理体系》，利用新一代信息技术实现竞争能力提升和模式创新，提高全员对打造信息化环境下新型能力的意识。宁波合力制动系统有限公司邀请我公司开展两化融合管理体系贯标工作，本次贯标启动大会于1月9日召开，公司最高管理者、各部门负责人均参加了会议。

　　会上，金智源项目专家舒文兵老师提出，两化融合是“中国制造2025”的重要抓手，也是公司战略转型落地的必要手段。从国际形势、两化融合的历史发展、两化融合的基本概念，三大循环，四大阶段，九项基本原则等角度，深入浅出的说明了两化融合管理体系的内涵。这次贯标启动会的召开，参会人员详细了解了两化融合管理体系贯标的作用、意义和实施方法。

　　此次两化融合管理体系贯标启动会的召开，标志着宁波合力制动系统有限公司迈出了打造两化融合管理体系的第一步。后续公司将通过对两化融合管理标准化、规范化、专业化体系的构建，设计一套系统规范有效的两化融合管理制度和工作方法，贯穿到公司各个部门涉及两化融合的环节。通过两化融合管理体系的有效应用和持续改进，打造公司在信息化环境下的新型能力，提升公司核心竞争力!合力制动必定根据自身实际情况加快实施贯标工作，力争尽快达标。