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宁波金智源推进两化融合贯标辅导工作
2016-10-10
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近日,宁波金智源推进两化融合贯标工作,为各大企业举行信息化和工业化融合管理体系贯标推进与培训辅导会议。

宁波金智源公司是一家主营科技项目体系申报与营销策划整合服务业务,为科技型企业提供“一站式保姆化”科技服务的管理咨询公司。拥有有来自上市公司、集团公司的专业顾问参与组成的注重实效性、应用型、高层次的项目老师为主要服务团队,致力于打造以创造力著称的专业服务机构。
我们认为:“两化融合在企业的深化与融入的过程意味着企业的转型。传统制造型企业在发展历程中会不断面临规模化和业务模式变化带来的各种挑战,通过信息化和工业化的融合,促进企业运营体系乃至人员与文化的变化,是应对挑战、迈向卓越的有效手段。根据我们的经验,在这个过程中,企业往往更重视有形的、硬的投入,比如硬件、软件的购置等,期望借此直接获得效益,但是更重要的是在无形的、软的方面的投入,比如在组织绩效的倾斜、更强的人员投入、跨部门之间的组织协调等方面却存在忽视或不足。”专家舒文兵在培训会上讲到。

图为公司总经理舒文兵先生参观广汽丰田“两化”建设
两化融合是信息化和工业化的高层次的深度结合,是指以信息化带动工业化、以工业化促进信息化,走新型工业化道路;两化融合的核心就是信息化支撑,追求可持续发展模式。今年8月,宁波成为全国首个“中国制造2025”试点示范城市,作为第一个试点示范城市,宁波将大力推进“中国制造2025”试点示范城市建设。
两化融合的最终目的,是让企业从传统的制造型向服务型转变,从原有的为了制造而疲于奔命,变为把更多的精力投向创新。要达到这个目标,除了管理上的变革,必须同时实现的是制造技术和设备的变革,而这一切的核心都是围绕企业数据的应用而进行的。

总体上看,“两化融合”的作用无外乎“强化高端制造业,淘汰落后产能,整体提升工业水平”,优化资源配置这四件事,而这正是“工业2025”要做的最主要的事情,这也就是国家战略。
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