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喜讯由宁波金智源公司辅导的“金业卓越绩效“管理模式导入暨品字标启动会顺利召开！

2021-07-09

作者：

　　金业卓越绩效管理模式导入暨品字标启动会

　　2021年7月9日，在浙江金业汽车部件有限公司会议室开展了卓越绩效管理模式导入暨品字标启动会，会议由宁波金智源科技服务有限公司总经理舒文兵老师主持，公司的项目经理徐杰、体系工程师盛朋伍、标准化主管周小梅、张标、孙洪方及辅导机构宁波金智源辅导老师朱霆、杨琴、胡圣强等近15人参加了本次培训学习。

　　会议中，舒文兵老师从6个方面深入浅出讲解了卓越绩效评价准则：卓越绩效模式推行的普遍模式、流程及推行的关键点;经营风险管理在八大方面的操作及成功实施的案例;战略制定时，应考虑的关键因素及收集相关数据和信息的方法;关键过程的识别;如何识别、开发、收集、配备、应用信息和知识资源;绩效结果如何考评。

　　同时，舒老师还分析了着重介绍了“浙江制造”标准的内涵与制定理念，浙江金业汽车部件有限公司接下来也将朝着“浙江制造”的目标继续前进。

　　本次启动会，加深了金业的管理人员对卓越绩效管理模式及品字标的理解和认识，标志着公司将卓越绩效管理模式导入暨品字标的正式启动。引导企业转变经营理念，改进管理方法，使企业的经营质量有根本性的突破，促使企业转型升级，提升公司核心竞争力!

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