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喜讯由宁波金智源辅导的隆兴焊割“两化融合贯标”成功通过专家评审

2020-11-26

作者：

　　11月23日-26日，由宁波金智源科技服务有限公司辅导的宁波隆兴焊割科技股份有限公司成功通过两化融合管理体系评估审核。

　　中国信息通信研究院两化融合项目主管，资深认证工程师，工业互联网产业联盟及中国人工智能产业联盟总体组成员，GB/T 23000-GB/T 23003 信息化和工业化融合管理体系系列国家标准起草人凌大兵、专家闫冬梅、宁波金智源科技服务有限公司注册会计师、经济师刘青、项目老师陈媛可、隆兴焊割总经理陈一、行政经理张书元及各部门高层领导等参加了两化评审会议。

　　两化融合是信息化和工业化高层次的深度结合，是指以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，走新型工业化道路。利用信息技术作支撑，改造提升传统动能，培育新动能，追求可持续发展模式。

　　首次会议上,由审核组长凌大兵老师对评审流程和计划安排进行讲解, 然后隆兴焊割总经理陈一讲话,表达了两化融合贯标对企业今后发展的重要意义,希望通过审核活动多发现问题、发现公司现阶段的不足，以此带来管理的进一步提升，并且相信通过两化融合贯标后,公司各项能力将会得到有效提升,将会增强企业的核心竞争力。

　　会议上，隆兴焊割行政经理张书元对审核组老师表示欢迎与感谢,并就公司的发展历程、公司战略和两化现状等情况向评审老师进行介绍。自启动“两化融合管理体系”贯标工作以来，隆兴焊割组织成立了两化融合贯标认证领导小组和工作小组，以两化融合管理体系的九项管理原则为指导，对公司的战略重点进行了梳理，完成了两化融合管理体系的文件编制与修订、运行、审核等工作，在公司的全力支持与各部门的通力配合下，全面推进两化融合管理体系的建设工作。

　　由于疫情影响，本次评估审核采用“远程+现场”方式进行，评审专家组通过查阅文件记录、实地勘察、现场访谈等方式，按照《信息化和工业化融合管理体系要求》 (GB/T23001-2017)及《工业企业信息化和工业化融合评估规范》(GB/T23020-2013)，对公司两化融合管理体系运行情况进行了评审及搜集取证，评估审核隆兴焊割是否建立和实施了符合标准要求的两化融合管理体系，对公司“产品快速交付能力”的打造情况进行了评估并提出了整改意见，专家组审查过后对隆兴焊割两化融合取得的成绩表示肯定，并表示隆兴焊割的两化融合管理体系符合审核准则要求，公司确实建立并认真实施了符合标准的两化融合管理体系。

　　末次会议上专家组凌老师表示：经过了审核的流程，隆兴焊割评审的范围和能力是适合的，审核组认为公司两化融合管理体系满足《信息化与工业化融合管理体系要求》，下一步将把审核结果提报给工信部国家两化融合评定工作委员会，复核通过并公示后，公司将获得国家两化融合管理标准体系的认证。

　　此次两化融合管理体系成功通过专家审核，标志着隆兴焊割信息化与工业化结合工作得到了国家专业机构的认可，为公司可持续发展提供了科学、有效的指导，促进了战略目标与信息化工作的有机结合。同时，公司将以两化融合管理体系贯标为契机，持续推进公司战略实施、管理改革、流程优化、技术研发、数据开发利用等关键领域，促进企业转型升级，提升企业综合竞争力。